How to scrum

1、我們首先需要確定一個(gè)Product Backlog, 這個(gè)是由Product Owner 負(fù)責(zé)的

2、Scrum Team根據(jù)Product Backlog列表, 做工作量的預(yù)估和安排

3、有了Product Backlog列表, 我們需要通過 Sprint Planning Meeting 來從中挑選出一個(gè)Story作為本次迭代完成的目標(biāo), 然后把這個(gè)Story進(jìn)行細(xì)化, 形成一個(gè)Sprint Backlog；

4、每個(gè)成員根據(jù)Sprint Backlog再細(xì)化成更小的任務(wù)（細(xì)到每個(gè)任務(wù)的工作量在2天內(nèi)能完成）

5、要進(jìn)行 Daily Scrum Meeting（每日站立會(huì)議），每次會(huì)議控制在15分鐘左右，每個(gè)人都必須發(fā)言，并且要向所有成員當(dāng)面匯報(bào)你昨天完成了什么，并且向所有成員承諾你今天要完成什么，同時(shí)遇到不能解決的問題也可以提出，每個(gè)人回答完成后，要走到黑板前更新自己的 Sprint burn down（Sprint燃盡圖）；

6、做到每日集成，也就是每天都要有一個(gè)可以成功編譯、并且可以演示的版本；很多人可能還沒有用過自動(dòng)化的每日集成，其實(shí)TFS就有這個(gè)功能，它可以支持每次有成員進(jìn)行簽入操作的時(shí)候，在服務(wù)器上自動(dòng)獲取最新版本，然后在服務(wù)器中編譯，如果通過則馬上再執(zhí)行單元測試代碼，如果也全部通過，則將該版本發(fā)布，這時(shí)一次正式的簽入操作才保存到TFS中，中間有任何失敗，都會(huì)用郵件通知項(xiàng)目管理人員；

7、當(dāng)一個(gè)Story完成，也就是Sprint Backlog被完成，也就表示一次Sprint完成，這時(shí)，我們要進(jìn)行 Srpint Review Meeting（演示會(huì)議），也稱為評審會(huì)議，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和客戶都要參加（最好本公司老板也參加），每一個(gè)Scrum Team的成員都要向他們演示自己完成的軟件產(chǎn)品+

8、最后就是 Sprint Retrospective Meeting（回顧會(huì)議），也稱為總結(jié)會(huì)議，以輪流發(fā)言方式進(jìn)行，每個(gè)人都要發(fā)言，總結(jié)并討論改進(jìn)的地方，放入下一輪Sprint的產(chǎn)品需求中；